5
обсудить проект
Меню для мобильной версии
Когда у тебя нет CRM, прогревов и чёткой аналитики, запуск вебинара становится целым приключением. В этом кейсе расскажем, как мы собирали систему с нуля, подбирали инструменты и работали с трафиком.

«мы боялись, что никто не купит»: история вебинара, который принёс более 800 000 рублей выручки за один вечер

организация вебинара для курса по нитевому лифтингу

короткая справка

Если вы не хотите читать весь кейс, можете посмотреть информацию о проекте и результаты сразу
Проект:
Эклит — учебный центр косметологии с лицензией на образовательную деятельность, автор и преподаватель — Анастасия Разбежкина
Продукт:
Онлайн-курс по нитевому лифтингу для косметологов
Цель:
Проверить востребованность продукта и определить ключевой функционал до релиза.
Целевая аудитория:
Косметологи с медицинским образованием, гео — вся РФ
Задачи:
  • Провести вебинар с полноценной воронкой
  • Протестировать привлечение регистраций на вебинар из Яндекс Директ и оценить потенциал канала
Цели:
  • Продажа курса по нитевому лифтингу стоимостью 53 900 ₽
  • Окупить запуск
Над проектом работали:
roadmap: маркетолог, тим-лид, специалист по контексту
Эклит: собственник, 2 маркетолога
результаты
285,45%
ROMI
15
продажи
209 756 ₽
Общий бюджет
808 500 ₽
Выручка
313
регистрации
19
заявки
содержание
07
Результаты и выводы
06
Как прошел вебинар
05
Тестовый прогон
04
Как работали с Яндекс.Директ
03
Как собирали регистрации
02
Точка входа и план
01
Продать «холодным» лидам

продать «холодным» лидам

Рынок обучения косметологов перегрет: есть великое множество центров, преподавателей и похожих предложений. В такой среде даже сильному продукту сложно выделиться, не тратя при этом огромные бюджеты.
С такой ситуацией к нам пришёл учебный центр косметологии «Эклит». Ранее они уже запускали контекстную рекламу на сайт, чтобы продавать онлайн-курсы, но до окупаемости было очень далеко. В процессе переговоров мы сошлись во мнении, что не будем пытаться вести холодный трафик на лендинг с продажей курса за 50 000 ₽, а попробуем сделать структурированный продающий вебинар, на который позовём как новую аудиторию из Яндекс Директа, так и существующую из соцсетей учебного центра и его руководительницы Анастасии Разбежкиной.
В этом кейсе — о том, как была выстроена работа, и к каким результатам это привело.

точка входа и план

На стартовом созвоне разобрали, в каком состоянии находится маркетинг проекта и с какой точки нам предстоит выстраивать вебинарную воронку.
Получилась следующая картина:
  • Продвижение центра и онлайн-курсов строится вокруг личного бренда основательницы — Анастасии Разбежкиной. Она не только преподаёт, но и сама оказывает косметологические услуги, а в её соцсетях идёт параллельная работа и с учениками, и с клиентами.
  • Основные каналы привлечения — Instagram*, VK, Telegram. (*экстремистская организация, принадлежащая компании Meta, запрещена в России). С соцсетями на постоянной основе проводится активная работа, там более 50 000 подписчиков, хорошие охваты и вовлечённость.
  • CRM-системы нет: работа и с клиентами учебного центра, и с клиентами косметологических процедур проводится через сервис Yclients.
  • Экономика запусков просчитана условно: по словам Анастасии, были попытки запусков курса, но они плохо окупались.
  • Вебинары раньше проводились как прямые эфиры в Telegram, но регистрации были единичными, в онлайне — почти никого, продаж сразу не было.
  • Структурированной информации по ЦА и конкурентам также не было.
Мы составили предварительный план: в него вошли анализ целевой аудитории и конкурентов, проработка продуктовой матрицы, структура воронки и внедрение CRM.
Подготовку решили разделить. Команда клиента описывала аудиторию, конкурентов и свои продукты — на этой базе мы выстраивали логику движения лидов, подбирали инструменты и занимались интеграцией CRM. Для каждого этапа воронки определили цели, точки касания и элементы дожима.
Логика движения лидов
Во время обсуждения воронки мы также определили, где движение лидов можно автоматизировать.
Автоматизировать всё у нас не получилось, так как мы были ограничены во времени и бюджетах, и у нас не было технического специалиста, который мог бы сделать нестандартные интеграции :(
спойлер
На ключевых этапах создали систему предложений-дожимов, чтобы повысить конверсии:
Сразу после регистрации
Для участия онлайн
После окончания вебинара:
  • для тех, кто оставил заявку (первый приоритет)
  • для тех, кто пришел, но не оставил заявку (второй приоритет)
  • для тех, кто не пришел (третий приоритет)
KPI и цели по выручке мы не ставили, так как сложно было прогнозировать результат без исторических данных, однако нам поставили задачу «выйти хотя бы в ноль».

следующий шаг – дорожная карта

Выделили блоки работ и распределили ответственных. Команда Эклита занялась упаковкой собственных продуктов и разработкой контента для прогревов на своих ресурсах, а мы забрали на себя организационную часть и подготовку инструментов.
Часть roadmap:
  • разработка воронки вебинара
  • определение нужных инструментов и порядок работы с ними
  • настройка воронки в CRM
  • контроль подготовки по дорожной карте
  • интеграция сервиса для проведения живого вебинара, подготовка и оформление вебинарной комнаты
  • интеграции и настройка сервисов для автоматических сообщений в мессенджерах
  • упаковка чат-бота, рассылки в чат-боте
  • разработка ТЗ:
- на посадочные страницы,
- на презентацию
- на контент-планы
  • создание рекламных креативов
  • запуск Яндекс Директ
  • подготовка скриптов обработки участников до и после вебинара
  • организация тестового прогона, рекомендации для спикера
  • рассылки доступов участников
  • участие в вебинаре (контроль орг. части)
  • промежуточные и финальный отчеты
Часть Эклит:
  • верстка посадочных страниц
  • упаковка презентации по ТЗ и верстка
  • упаковка телеграм-канала
  • контент-план прогрева до вебинара
  • контент-план прогрева после вебинара
  • публикации по контент-планам в соцсетях и канале участников
  • участие в вебинаре (спикер и модераторы для ответов на вопросы)
  • поствебинарная обработка участников, работа с лидами в CRM

как собирали регистрации

Для получения регистраций на вебинар мы рассматривали Яндекс Директ, таргет в ВК и подписчиков в соцсетях.
В итоге Яндекс Директ запускали за месяц до вебинара, чтобы кампании успели обучиться, а от таргета клиент позже отказался, т.к. соцсети сами по себе давали много регистраций из текущей базы подписчиков — у Анастасии Разбежкиной сформирована большая лояльная аудитория, среди которой было полно «адвокатов бренда».
А вот для холодной аудитории нужен был активный прогрев. Для того, чтобы по-максимуму сохранить внимание аудитории, мы задействовали телеграм-бота, закрытый канал участников и много разных полезностей, которые выступали в качестве лид-магнитов.

посадочная страница

Реклама и анонсы вели на страницу регистрации. Её мы собрали по следующей структуре:
Оффер
Что вы узнаете на вебинаре
Кому подойдет
Бонусы участникам
Информация о спикере
Большое внимание уделили бонусам после регистрации, чтобы повысить интерес к участию. После заполнения заявки пользователь попадал на страницу «Спасибо», где ему было предлагалось получить бонусы через телеграм-бота.
После регистрации всегда появляется узкое место: участник подписывается на канал исключительно по желанию.
Поэтому необходимо:
а) усиливать это желание разными лид-магнитами
У нас это был урок за регистрацию, полезные материалы в тг-канале и ответы лично от Анастасии Разбежкиной
б) дополнительно обратить внимание на возможность подписки
Мы настроили автоматическую отправку письма на e-mail через AmoCRM и сообщения в WA через Wazzup.
В процессе работы выяснилось, что у клиента не было почты на собственном домене, поэтому нам не удалось подключить сервис email-рассылки. Но в AmoCRM можно подключать @mail или @yandex, поэтому воспользовались этой возможностью.
Письма читали всего 12-14% регистраций.
спойлер
Текст сообщения из рассылки

телеграм-бот

Для управления ботом использовали сервис Bothelp — там настроили выдачу лид-магнитов через обязательную подписку на закрытый канал участников веба. Все прогревы были исключительно в канале, чтобы нашего бота не замьютили до того, как начнется самое важное.
Количество регистраций и подписок мониторили регулярно, чтобы видеть динамику. По итогу, больше 80% регистраций подписались на бота, чуть меньше дошли до канала. Это неплохой показатель, поэтому схему обработки оставили без изменений.
При наличии ресурсов стоит сделать автоматические интеграции с мессенджерами, чтобы видеть количество недошедших до подписки прямо в CRM и прогревать их в других каналах.
маленький совет

телеграм-канал

В закрытом канале участников команда Эклита работала по контент-плану и постепенно увеличивала частоту контента: публиковали тематические подборки, мини-уроки, Анастасия записывала подкасты и кружочки, проводила опросы. Её главной задачей было вовлечь аудиторию, а не просто давать контент ради контента. Это дало свои плоды: 50−80% подписчиков смотрели посты, 10−15% участвовали в обсуждениях.
старательно его пишем :)
тут будет раздел
«как мы работали с директом»

тестовый прогон

Платформу для вебинара мы подбирали с учетом нескольких критериев: нам нужно было обеспечить бесшовное подключение и стабильный доступ с разных устройств, получить аналитику посещений, гибкие настройки вебинарной комнаты и приемлемую цену. Мы изучили несколько сервисов и остановились на Pruffme.
К тестовому прогону команда Эклита подготовила презентацию для выступления. План выступления классический для инфобиза: 60% полезной части, 40% продающей.
Что важно на тестовом прогоне:
Прогнать выступление от начала до конца как для зрителей, а не просто для себя
Замерить хронометраж и учесть места, где нужно сократить или растянуть материал. Мы планировали полное выступление за 1,5 часа.
Определить точки контакта с аудиторией, где будем задавать вопросы, а где просить накинуть огонёчков.
Зафиксировать начало продающей части и появление продающих кнопок.
Провести инструктаж для спикера: куда тыкать, куда смотреть и т.д.
Проверить отображение всех элементов со стороны участников на ПК и на смартфоне, как открываются ссылки. Отдельно посмотреть, как будет работать сервис на iOS и Android.
Посмотреть, работают ли ссылки в чате.
Прочекать все доступные настройки в вебинарной комнате и отключить ненужные.
Проговорить План Б: что делать, если будут задержки трансляции у спикера, или на это будут жаловаться участники или возникнут другие проблемы.
В итоге всё прошло хорошо и сбоев не было, ура!

что было на вебинаре

Со всех каналов было собрано 313 регистраций. Яндекс Директ работал 4 недели, регистрации из соц. сетей собирали 1 неделю — без использования таргетированной рекламы.
Разбивка по регистрациям вышла следующая:
Всем зарегистрированным участникам мы рассылали доступы на вебинар через смс, WA и Telegram-бота. Итоговую доходимость до вебинара оцениванием как среднюю — 40%.
Вместе с вопросами вебинар занял почти 2 часа. У нас была очень активная, вовлеченная аудитория, и здесь стоит отдать должное спикеру Анастасии Разбежкиной — было очень интересно слушать. Её уверенность, энергетика и желание принести пользу хорошо чувствовались аудиторией и составили весомую долю успеха вебинара.
Большую часть зрителей составляли те, кто уже давно следил в соцсетях за Анастасией или ранее покупал курсы в учебном центре.
Разбивка по зрителям:
Холодной аудитории из Яндекс Директ было 35% от общего количества участников.
Разбивка по зрителям:
Почти всю трансляцию колебалось примерно одинаковое количество участников, спад начался только ближе к концу, когда миновала половина продающей части.
Сразу после окончания вебинара у нас было 13 заявок и 7 оплат на сумму 384 300 ₽
Для покупки курса «прямо сейчас» использовали временную скидку, дополнительные бонусы и возможность оформления рассрочки. Прием оплат был подключен к странице курса.
важно

на этом продажи не заканчиваются

При пост-анализе продаж мы заметили, что все покупки были от аудитории, уже знакомой с брендом и ранее приобретавшей продукты «Эклит». С регистраций из Яндекс Директа поступила только одна заявка, что вызвало закономерный вопрос от команды клиента: «А зачем тогда вообще запускали Яндекс. Директ?»
Яндекс Директ сработал как канал первого касания: мы привлекли новую аудиторию, собрали 128 регистраций, из которых 40 человек дошли до эфира. Для большинства это было первое знакомство с брендом и с Анастасией Разбежкиной — важное начало для выстраивания доверия. Мы также получили ретаргетинговую базу и расширили охваты в новой для клиента аудитории косметологов.
Чтобы максимально эффективно использовать этот трафик, сразу после вебинара мы продолжили работу с аудиторией по заранее продуманной системе дожимов (см. раздел подготовки к вебинару)

результаты и выводы

Получили следующие цифры:
808 500 ₽
выручка
19
заявки
15
продажи
Итоговая разбивка «канал регистрации — продажа» выглядит так:
Общая картина от регистраций до продаж в разрезе каналов получилась следующей:
В конечном итоге Яндекс Директ всё же окупил себя: получилось 3 продажи на сумму 161 700 рублей при затратах 130 073 рублей с учётом стоимости услуг.
Общая сумма затрат на проект — 209 756 ₽. Прикрепляем расходы в разрезе направлений:

итоговые цифры

285,45%
ROMI
15
продажи
209 756 ₽
Общий бюджет
808 500 ₽
Выручка
313
регистрации
19
заявки

выводы

  • Считаем, что секретом хорошего кейса стала слаженная совместная работа roadmap и Эклит :) Маркетологи со стороны учебного центра быстро включались в задачи: оперативно принимались решения, предоставлялись материалы, активно велась коммуникация с аудиторией до и после вебинара. Благодаря такому уровню взаимодействия проект избежал типичных проволочек и получил классные результаты.
  • Продажи инфопродуктов завязаны на регулярную коммуникацию и выстраивание доверия в соцсетях — чем сильнее связь с аудиторией, тем выше её лояльность к продающим форматам. В этом кейсе хорошо сработала как раз такая связка: у учебного центра и Анастасии Разбежкиной уже была активная, вовлечённая база, что обеспечило значительную долю теплых регистраций.
  • Холодную (новую) аудиторию нужно прогревать. Мы получили базу для дальнейшей работы (и последующих вебинаров), но покупать продукт за 50к сразу готовы далеко не все, даже в рассрочку.
  • Как гипотеза, для холодной аудитории можно рассмотреть классический вариант воронки инфобиза на продажу трипваера (недорогого продукта). Тогда есть смысл проводить даже регулярные автовебинары: продаем недорогой продукт и набираем подписчиков для последующей продажи основного продукта.
  • Нужно плотно работать с прогревом аудитории, чтобы люди пришли в онлайн, и подключать разные каналы для рассылки доступов. Кроме того, движение по воронке должно быть максимально бесшовным для человека.
  • На самом вебинаре нужно отдавать больше пользы. Продающий формат работает, но действовать нужно аккуратно, так как менее лояльная аудитория сразу понимает, что их позвали, чтобы продать. Не сваливаемся в инфоцыганщину))
  • По максимуму отслеживаем движение лидов и фиксируем всё в CRM. В первую очередь, так не потеряются сделки, а во-вторых это позволит сделать более глубокий анализ и понять, что можно улучшить.
Первый структурированный вебинар окупился с лихвой и дал мощную базу для дальнейших продаж. В итоге, команда Эклита получила инструмент, который можно масштабировать и развивать, а мы — классный кейс)