Меню для мобильной версии
@coreboot
Напишите нам в Telegram
закрыть меню
Когда у тебя нет CRM, прогревов и чёткой аналитики, запуск вебинара становится целым приключением. В этом кейсе расскажем, как мы собирали систему с нуля, подбирали инструменты и работали с трафиком.

«мы боялись, что никто не купит»: история вебинара, который принёс более 800 000 рублей выручки за один вечер

организация вебинара для курса по нитевому лифтингу

Над проектом работали:
Цели:
окупить запуск
продажа курса по нитевому лифтингу стоимостью 53 900 ₽
roadmap: маркетолог, тим-лид, специалист по контексту
Эклит: собственник, 2 маркетолога
Косметологи с медицинским образованием, гео — вся РФ
Целевая аудитория:
Онлайн-курс по нитевому лифтингу для косметологов
Продукт:
Эклит — учебный центр косметологии с лицензией на образовательную деятельность, автор и преподаватель — Анастасия Разбежкина
Проект:

короткая справка

Задачи:
протестировать привлечение регистраций на вебинар из Яндекс Директ и оценить потенциал канала
провести вебинар с полноценной воронкой
результаты
285,45 %
ROMI
15
продажи
209 756 ₽
Общий бюджет
808 500 ₽
Выручка
313
регистрации
19
заявки
содержание
07
Результаты и выводы
06
Как прошел вебинар
05
Тестовый прогон
04
Как работали с Яндекс.Директ
03
Как собирали регистрации
02
Точка входа и план
01
Продать «холодным» лидам
продать «холодным» лидам
В этом кейсе — о том, как была выстроена работа и к каким результатам это привело.
С такой ситуацией к нам пришёл учебный центр косметологии «Эклит». Ранее они уже запускали контекстную рекламу на сайт и пытались запускать онлайн-курсы, но до окупаемости было очень далеко. В процессе переговоров мы сошлись во мнении, что не будем пытаться вести холодный трафик на лендинг с продажей курса за 50 000 ₽, а попробуем сделать структурированный продающий вебинар, на который позовём как новую аудиторию из Директа, так и существующую из соцсетей учебного центра и его руководительницы Анастасии Разбежкиной.
Рынок обучения косметологов перегрет: есть великое множество центров, преподавателей и похожих предложений. В такой среде даже сильному продукту сложно выделиться, не тратя при этом огромные бюджеты.
точка входа и план
  • Структурированной информации по ЦА и конкурентам также не было.
  • Вебинары раньше проводились как прямые эфиры в Telegram, но регистрации были единичными, в онлайне — почти никого, продаж сразу не было.
  • Экономика запусков просчитана условно: по словам Анастасии, были попытки запусков курса, но они плохо окупались.
  • CRM-системы нет: работа и с клиентами учебного центра, и с клиентами косметологических процедур проводится через сервис Yclients.
  • Основные каналы привлечения — Instagram*, VK, Telegram. (*экстремистская организация, принадлежащая компании Meta, запрещена в России). С соцсетями на постоянной основе проводится активная работа, там более 50 000 подписчиков, хорошие охваты и вовлечённость.
  • Продвижение центра и онлайн-курсов строится вокруг личного бренда основательницы — Анастасии Разбежкиной. Она не только преподаёт, но и сама оказывает косметологические услуги, а в её соцсетях идёт параллельная работа и с учениками, и с клиентами.
Получилась следующая картина:
Подготовку решили разделить. Команда клиента описывала аудиторию, конкурентов и свои продукты — на этой базе мы выстраивали логику движения лидов, подбирали инструменты и занимались интеграцией CRM. Для каждого этапа воронки определили цели, точки касания и элементы дожима.
Мы составили предварительный план: в него вошли анализ целевой аудитории и конкурентов, проработка продуктовой матрицы, структура воронки и внедрение CRM
На стартовом созвоне разобрали, в каком состоянии находится маркетинг проекта и с какой точки нам предстоит выстраивать вебинарную воронку.
Логика движения лидов
Автоматизировать всё у нас не получилось, так как мы были ограничены во времени и бюджетах, и у нас не было технического специалиста, который мог бы сделать нестандартные интеграции :(
Во время обсуждения воронки мы также определили, где движение лидов можно автоматизировать.
Для участия онлайн
Сразу после регистрации
На ключевых этапах создали систему предложений-дожимов, чтобы повысить конверсии:
KPI и цели по выручке мы не ставили, так как сложно было прогнозировать результат без исторических данных, однако нам поставили задачу «выйти хотя бы в ноль».
спойлер
  • для тех, кто оставил заявку (первый приоритет)
  • для тех, кто пришел, но не оставил заявку (второй приоритет)
  • для тех, кто не пришел (третий приоритет)
После окончания вебинара:
следующий шаг – дорожная карта
Выделили блоки работ и распределили ответственных. Команда Эклита занялась упаковкой собственных продуктов и разработкой контента для прогревов на своих ресурсах, а мы забрали на себя организационную часть и подготовку инструментов.
  • поствебинарная обработка участников, работа с лидами в CRM
  • участие в вебинаре (спикер и модераторы для ответов на вопросы)
  • публикации по контент-планам в соцсетях и канале участников
  • контент-план прогрева после вебинара
  • контент-план прогрева до вебинара
  • упаковка телеграм-канала
  • упаковка презентации по ТЗ и верстка
  • верстка посадочных страниц
  • промежуточные и финальный отчеты
  • участие в вебинаре (контроль орг. части)
  • рассылки доступов участников
  • организация тестового прогона, рекомендации для спикера
  • подготовка скриптов обработки участников до и после вебинара
  • запуск Яндекс Директ
  • создание рекламных креативов
  • Разработка ТЗ:
- на посадочные страницы,
- на презентацию
- на контент-планы
  • Упаковка чат-бота, рассылки в чат-боте
  • интеграции и настройка сервисов для автоматических сообщений в мессенджерах
  • интеграция сервиса для проведения живого вебинара, подготовка и оформление вебинарной комнаты
  • контроль подготовки по дорожной карте
  • настройка воронки в CRM
  • определение нужных инструментов и порядок работы с ними
  • разработка воронки вебинара
Часть roadmap:
Часть Эклит:
как собирали регистрации
А вот для холодной аудитории нужен был активный прогрев. Для того, чтобы по-максимуму сохранить внимание аудитории, мы задействовали телеграм-бота, закрытый канал участников и много разных полезностей, которые выступали в качестве лид-магнитов.
В итоге Яндекс Директ запускали за месяц до вебинара, чтобы кампании успели обучиться, а от таргета клиент позже отказался, т.к. соцсети сами по себе давали много регистраций из текущей базы подписчиков — у Анастасии Разбежкиной сформирована большая лояльная аудитория, среди которой было полно «адвокатов бренда».
Для получения регистраций на вебинар мы рассматривали Яндекс Директ, таргет в ВК и текущую аудиторию в соцсетях.
посадочная страница
Мы настроили автоматическую отправку письма на e-mail через AmoCRM и сообщения в WA через Wazzup.
б) дополнительно обратить внимание на возможность подписки
У нас это был урок за регистрацию, полезные материалы в тг-канале и ответы лично от Анастасии Разбежкиной
а) усиливать это желание разными лид-магнитами
Поэтому необходимо:
В процессе работы выяснилось, что у клиента не было почты на собственном домене, поэтому нам не удалось подключить сервис email-рассылки. Но в AmoCRM можно подключать @mail или @yandex, поэтому воспользовались этой возможностью.
После регистрации всегда появляется узкое место: участник подписывается на канал исключительно по желанию.
Большое внимание уделили бонусам после регистрации, чтобы повысить интерес к участию. После заполнения заявки пользователь попадал на страницу «Спасибо», где ему было предлагалось получить бонусы через телеграм-бота.
Реклама и анонсы вели на страницу регистрации. Её мы собрали по следующей структуре:
Что вы узнаете на вебинаре
Оффер
Информация о спикере
Бонусы участникам
Кому подойдет
спойлер
Письма читали всего 12-14% регистраций.
Текст сообщения из рассылки
телеграм-бот
Количество регистраций и подписок мониторили регулярно, чтобы видеть динамику. По итогу, больше 80% регистраций подписались на бота, чуть меньше дошли до канала. Это неплохой показатель, поэтому схему обработки оставили без изменений.
Для управления ботом использовали сервис Bothelp — там настроили выдачу лид-магнитов через обязательную подписку на закрытый канал участников веба. Все прогревы были исключительно в канале, чтобы нашего бота не замьютили до того, как начнется самое важное.
При наличии ресурсов стоит сделать автоматические интеграции с мессенджерами, чтобы видеть количество недошедших до подписки прямо в CRM и прогревать их в других каналах.
маленький совет
телеграм-канал
В закрытом канале участников команда Эклита работала по контент-плану и постепенно увеличивала частоту контента: публиковали тематические подборки, мини-уроки, Анастасия записывала подкасты и кружочки, проводила опросы. Её главной задачей было вовлечь аудиторию, а не просто давать контент ради контента. Это дало свои плоды: 50−80% подписчиков смотрели посты, 10−15% участвовали в обсуждениях.
старательно его пишем :)
тут будет раздел
«как мы работали с директом»
тестовый прогон
Что важно на тестовом прогоне:
Провести инструктаж для спикера: куда тыкать, куда смотреть и т.д.
Зафиксировать начало продающей части и появление продающих кнопок.
Определить точки контакта с аудиторией, где будем задавать вопросы, а где просить накинуть огонёчков.
В итоге всё прошло хорошо и сбоев не было, ура!
К тестовому прогону команда Эклита подготовила презентацию для выступления. План выступления классический для инфобиза: 60% полезной части, 40% продающей.
Платформу для вебинара мы подбирали с учетом нескольких критериев: нам нужно было обеспечить бесшовное подключение и стабильный доступ с разных устройств, получить аналитику посещений, гибкие настройки вебинарной комнаты и приемлемую цену. Мы изучили несколько сервисов и остановились на Pruffme.
Проверить отображение всех элементов со стороны участников на ПК и на смартфоне, как открываются ссылки. Отдельно посмотреть, как будет работать сервис на iOS и Android.
Посмотреть, работают ли ссылки в чате.
Прочекать все доступные настройки в вебинарной комнате и отключить ненужные.
Проговорить План Б: что делать, если будут задержки трансляции у спикера, или на это будут жаловаться участники или возникнут другие проблемы.
Прогнать выступление от начала до конца как для зрителей, а не просто для себя
Замерить хронометраж и учесть места, где нужно сократить или растянуть материал. Мы планировали полное выступление за 1,5 часа.
что было на вебинаре
Разбивка по регистрациям вышла следующая:
Со всех каналов было собрано 313 регистраций. Яндекс Директ работал 4 недели, регистрации из соц. сетей собирали 1 неделю — без использования платного таргета.
Всем зарегистрированным участникам мы рассылали доступы на вебинар через смс, WA и Telegram-бота. Итоговую доходимость до вебинара оцениванием как среднюю — 40%. Можно больше.
Вместе с вопросами вебинар занял почти 2 часа. У нас была очень активная, вовлеченная аудитория, и здесь стоит отдать должное спикеру Анастасии Разбежкиной — было очень интересно слушать. Её уверенность, энергетика и желание принести пользу хорошо чувствовались аудиторией и составили весомую долю успеха вебинара.
Разбивка по зрителям:
Большую часть зрителей составляли те, кто уже давно следил в соцсетях за Анастасией или ранее покупал курсы в учебном центре.
Разбивка по зрителям:
Холодной аудитории из Яндекс Директ было 35% от общего количества участников.
Почти всю трансляцию колебалось примерно одинаковое количество участников, спад начался только ближе к концу, когда миновала половина продающей части.
Сразу после окончания вебинара у нас было 13 заявок и 7 оплат на сумму 384 300 руб
Для покупки курса «прямо сейчас» использовали временную скидку, дополнительные бонусы и возможность оформления рассрочки. Прием оплат был подключен к странице курса
важно
на этом продажи не заканчиваются
Чтобы максимально эффективно использовать этот трафик, сразу после вебинара мы продолжили работу с аудиторией по заранее продуманной системе дожимов (см. раздел подготовки к вебинару)
Яндекс Директ сработал как канал первого касания: мы привлекли новую аудиторию, собрали 128 регистраций, из которых 40 человек дошли до эфира. Для большинства это было первое знакомство с брендом и с Анастасией Разбежкиной — важное начало для выстраивания доверия. Мы также получили ретаргетинговую базу и расширили охваты в новой для клиента аудитории косметологов.
При пост-анализе продаж мы заметили, что все покупки были от аудитории, уже знакомой с брендом и ранее приобретавшей продукты «Эклит». С регистраций из Яндекс Директа поступила только одна заявка, что вызвало закономерный вопрос от команды клиента: «А зачем тогда вообще запускали Яндекс. Директ?»
результаты и выводы
Итоговая разбивка «канал регистрации — продажа» выглядит так:
Получили следующие цифры:
15
продажи
808 500 ₽
Выручка
19
заявки
Общая картина от регистраций до продаж в разрезе каналов получилась следующей:
Общая сумма затрат на проект — 209 756 ₽. Прикрепляем расходы в разрезе направлений:
В конечном итоге Яндекс Директ всё же окупил себя: получилось 3 продажи на сумму 161 700 рублей при затратах 130 073 рублей с учётом стоимости услуг.
итоговые цифры
285,45 %
ROMI
15
продажи
209 756 ₽
Общий бюджет
808 500 ₽
Выручка
313
регистрации
19
заявки
выводы
  • По максимуму отслеживаем движение лидов и фиксируем всё в CRM. В первую очередь, так не потеряются сделки, а во-вторых это позволит сделать более глубокий анализ и понять, что можно улучшить.
  • На самом вебинаре нужно отдавать больше пользы. Продающий формат работает, но действовать нужно аккуратно, так как менее лояльная аудитория сразу понимает, что их позвали, чтобы продать. Не сваливаемся в инфоцыганщину))
  • Нужно плотно работать с прогревом аудитории, чтобы люди пришли в онлайн, и подключать разные каналы для рассылки доступов. Кроме того, движение по воронке должно быть максимально бесшовным для человека.
  • Как гипотеза, для холодной аудитории можно рассмотреть классический вариант воронки инфобиза на продажу трипваера (недорогого продукта). Тогда есть смысл проводить даже регулярные автовебинары: продаем недорогой продукт и набираем подписчиков для последующей продажи основного продукта.
  • Холодную (новую) аудиторию нужно прогревать. Мы получили базу для дальнейшей работы (и последующих вебинаров), но покупать продукт за 50к сразу готовы далеко не все, даже в рассрочку.
  • Продажи инфопродуктов завязаны на регулярную коммуникацию и выстраивание доверия в соцсетях — чем сильнее связь с аудиторией, тем выше её лояльность к продающим форматам. В этом кейсе хорошо сработала как раз такая связка: у учебного центра и Анастасии Разбежкиной уже была активная, вовлечённая база, что обеспечило значительную долю теплых регистраций.
  • Считаем, что секретом хорошего кейса стала слаженная совместная работа roadmap и Эклит :) Маркетологи со стороны учебного центра быстро включались в задачи: оперативно принимались решения, предоставлялись материалы, активно велась коммуникация с аудиторией до и после вебинара. Благодаря такому уровню взаимодействия проект избежал типичных проволочек и получил классные результаты.
Первый структурированный вебинар окупился с лихвой и дал мощную базу для дальнейших продаж. В итоге, команда Эклита получила инструмент, который можно масштабировать и развивать, а мы — классный кейс)